日本人へのiPhoneの普及率はすごく高いと聞きますが、仕事面でAppleギアを使用している人はあまりにも少ないように感じています。世界的にはWindowsのシェアが高いのは分かりますが、どんどんMac使用のアプリなどの開発が進むと良いと思っています。さて、そんなApple製品ですが、経営者目線でオススメしたいデバイスランキングを紹介したいと思います。

新しいものを買うときには迷ってしまうことは誰にでもあることだと思います。特に値段の高い商品であればこそだと思います。そんなあなたに今日はAppleWatchについてのレビューをお届けしたいと思います。個人的に経営者の人にお勧めしたいデバイスとして紹介したいと思います。

経営者になりたいけど、自分にはなんの能力もないと思っている方もいらっしゃるかもしれません。そんな方も全く心配はいりません。なんてったって自分は全く経営者としての能力も持たずに、10年という年月を経営者として活動してこれてます。その経験の中で、いくつか必要だと感じた能力がありました。それが、、

20代のうちにどういう行動をするかによって、その後の人生に大きな変化を与えると思っています。歳を重ねることでどんどん制限が増していきます。制限がないうちに周りの人たちよりもより多くの経験を積むことが大切だと考えています。

リーダーであること。この言葉に縛られてしまっている人も多いのではないでしょうか？リーダーだからと言って特別な能力は必要ないと思っています。基本的なことを守っていれば、リーダーとして活躍できると思います。

宣材写真は撮っていますか？写真なんか適当で良いでしょ？と思われている方も多いかもしれません。宣材写真はとても重要だと思います。特に社長などであれば、相手に印象を与えるということでも必要なことだと思います。

社長とはどうあるべきか？こういった質問はよく受けます。答えとして何が正しいのでしょうか？個人的には自分がなりたい社長像が正解だと思っています。社長とはこうあるべきだ！というマインドは関係ないと思っています。そう思えるともっと社長になりたいと思えるようになるかもしれません。

先日テレビを観ていたら、林先生が面白いことをおっしゃっていました。それが今日お話ししようと思った、マズローの欲求の5段階説です。先生はつまらないことを続けていたとしても、人は人から褒められたいという尊厳欲求を持っているとおっしゃっていました。つまりその欲求を満たしたいと思うことで人生は大きく変わるかもしれないということです。

『壁を作らない経営者が理想です』口ではこのように言っていますが、実際はとても難しい行動でもあります。ただ経営者と従業員の距離感がその会社の方向性だということも出来ます。良い会社を作りたいのであれば、ワンマンの経営者を目指すのではなく、従業員との距離感を大切にすべきだと思います。

法人名義で車を買うことはメリットになるでしょうか？こう言った質問をよく頂きます。自分は常に法人にて車を購入しています。それが正しいのか正しくないのか？答えはありませんが、自分なりの考えを書きたいと思います。